身在職場,獲取更好的薪酬待遇是我們一個基本目標,也是我們前進的動力。只是這個目標對於很多人來講實現起來難度很大,甚至有些職場老人看著比自己晚加入公司的同事甚至是自己的徒弟都像芝麻開花節節高,但自己的薪酬卻是年年一樣,很是想不通,按照我的資格我為什麼不能拿到高工資?
我想他們可能犯了一個錯誤,即我們的薪酬並不是由工齡決定,而是由我們為公司所創造的價值決定的。從本質上看,員工與企業的關係本質上是一種交換關係:員工交換企業的平台和機會,企業購買員工的能力和時間,薪酬就是價格。既然是價格,背後的依據就是價值:使用價值。而要想提高價格,無非就是兩條路:縮減貨源或者提高價值。那如何提高我們的價值呢?
一是記住一個天條:業績就是價值最好的證明,老闆衡量價值的第一標尺就是你創造的價值:你能做500萬還是5000萬?你善於攻城略地還是坐鎮指揮?你善於單幹還是團隊作戰?不管是哪條途徑,無條件的接受任務、千方百計的完成業績是提價的前提;二是要學會總結和提升,收集自己工作的過程、案例、工具,將他們彙編成冊,或者總結整理,形成操作指南或者管理制度,提高成功經驗的可複製性,同時也是快速提升團隊成員能力,擴大業績的不二法門,相信你的老闆會非常欣賞你,也才存在提價的可能;三是要通過持續的學習提升自己的含金量。當今是信息爆炸的年代,行業和模式千變萬化,讓人目不暇接,有些行業離開一年回來已經是另外一番景象,所以必須要投入足夠的精力和金錢用於學習,我建議將個人收入的20%投入學習,用以開拓視野、拓展思維、提升能力和擴大圈子,當你的視野、思維、能力和圈子都在提升時,你的價格自然水漲船高!
價格價格,不值自熱沒價!
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